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MAKE THE IBEX GREAT AGAIN!

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  El IBEX volverá a brillar de nuevo, no me cabe la menor duda. Pero para ello hay que recomponer su estructura, una estructura en la que bancos y eléctricas dominan el camino del índice bursátil español. España tiene muchas excelentes empresas que no cotizan en mercados financieros; se ha de legislar para incentivar que quieran acudir a las bolsas como mecanismo de financiación y para que los inversores (y clientes) puedan participar en ellas, resucitando el espíritu del capitalismo popular que tantos avances reportó a Occidente. Empresas como Damm, Mahou-San Miguel, Estrella Galicia, Mercadona, El Corte Inglés, el Real Madrid, el Fútbol Club Barcelona, Bizum, etc. son baluartes en su sector a nivel europeo. Si se incentiva fiscal y mercantilmente la salida a Bolsa de empresas como estas, el IBEX abrazaría una composición más variopinta que la actual (sin desmerecer a las multinacionales que hoy día componen el selectivo) y animaría a millones de inversores a comprar acciones de es
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Betting on bank mergers at European level.

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 Painting of Florence (Italy) made by  Álvaro García Sánchez.                 Translation by Yissel Moya Santana.      The European project has many problems yet to be solved, but I do not consider that it will go backwards but quite the opposite; surely with the passage of time we will gain in integration and democratization of community institutions.         To support this integration, it will also be necessary for European companies to come together to constitute larger and stronger corporations in order to be able to compete with Chinese and North American merchants. And, in connection with that, I ask the following question: Why not bet on bank mergers at European level?         It would be quite positive; as a prelude to a deposit guarantee fund at European level, a merger between Spanish and German, French and Dutch, Italian and Irish banks. Thus they could gain in strength, market share and, hopefully, solvency. The crisis generated by the new coronavirus, unfortunately,
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McDonald's, una historia de éxito.

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     En primer lugar, me gustaría resaltar que este análisis no es una recomendación de inversión. Simplemente se procede a analizar una empresa con ochenta años de vida que, desde sus inicios hasta la actualidad, ha sido un verdadero ejemplo de una historia de éxito.      En mayo de 1940, Richard “Dick” y Maurice “Mac” McDonald abrieron el primer restaurante McDonald's en San Bernardino (California). En el menú de este restaurante primaba la carne a la barbacoa y, por aquel entonces, se denominaba McDonald's Famous Barbecue .      En 1948, (proviniendo la mayor parte de los beneficios por la venta de hamburguesas), los hermanos McDonald cerraron el restaurante durante algunos meses para crear e implementar un innovador sistema de servicio rápido . Los hermanos McDonald apostaron por un servicio con menú de bajo coste, orientado a familias, que se preparaba con rapidez gracias al Speedee Service System : un minucioso sistema inspirado en la producción en cadena.
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Heineken, porque el mundo seguirá bebiendo cerveza.

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    En primer lugar, me gustaría resaltar que este análisis no es una recomendación de inversión. Simplemente se procede a analizar una empresa con más de 150 años de historia, que ha sobrevivido a crisis económicas, guerras mundiales, secuestros de su presidente, etc. Y, todo ello, consolidándose como una de las mayores multinacionales cerveceras del planeta, ganando cuota de mercado año tras año y siendo la cerveza de referencia de eventos deportivos como, por ejemplo, la máxima competición continental del fútbol; la UEFA Champions League. El sector de alimentación y bebidas, al que pertenece Heineken NV, es uno de los que se denomina sector defensivo. ¿Por qué? Porque las empresas de esta tipología, incluso en momentos de recesión, suelen tener una facturación más o menos estable. También tienen la categoría de defensivas las empresas eléctricas (utilities) y las de cuidados de la salud. Tener en cartera empresas defensivas, si bien posiblemente no vaya a otorgar rentab
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OPA sobre Telefónica; bueno para el IBEX 35 pero no tan bueno para los accionistas.

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  Durante los últimos días están circulando rumores sobre el interés de determinadas multinacionales europeas o norteamericanas en Teléfonica, S.A., la empresa de telecomunicaciones por antonomasia en España. Ha sonado con mucha fuerza una posible oferta pública de adquisición (OPA) de la operadora alemana con sede en la ciudad de Bonn, Deutsche Telekom AG, la cual es la empresa más grande de Europa en su sector. Estos rumores han provocado que Telefónica sea la empresa que más se ha revalorizado en el IBEX 35 desde el lunes 5 de octubre. Pero, a pesar de estas subidas, Telefónica cotiza en mínimos de los últimos veinte años. Aunque se computen dividendos en el cálculo del precio por acción prácticamente todos los tenedores de participaciones sociales de esta empresa presentan una rentabilidad negativa en esta inversión. En los últimos doce meses Telefónica ha perdido más de un 50% en su valoración bursátil. Por el contrario, la alemana Deutsche Telekom se deja “solo” algo más d
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El IBEX 35 puede volver a ser un gran índice.

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     Imagen propiedad de Álvaro García Sánchez . Para ver más imágenes pulse aquí.      El denostado por muchos índice bursátil español de referencia, el IBEX 35, puede volver a ser un gran índice, como lo fue antaño, pero para ello debe realizar algunos importantes cambios en su composición. El excesivo peso del sector financiero y de empresas como Telefónica condiciona demasiado el devenir del referido índice.      En primer lugar, y eso posiblemente suceda por la propia inercia del mercado, debe desbancarizarse por completo. El peso del sector bancario en el IBEX 35 es excesivo, llegando a ser prácticamente un ETF de este sector. Si en la jornada en cuestión el sector financiero sube, posiblemente el IBEX tendrá un buen día. Si sucede lo contrario y los bancos se tiñen de rojo lo más probable, si Inditex, Iberdrola y Telefónica no lo impiden, es el que índice español baje.      Con la fusión entre Bankia y CaixaBank quedará un hueco que será llenado por otra empresa cotizad
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De un país de ahorradores a uno de inversores.

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       España siempre ha sido un país en el que los ahorros se han canalizado, principalmente, a través de depósitos a plazo fijo y cuentas corrientes o bien a través de inversiones en bienes inmuebles (apartamentos, locales comerciales, naves industriales, etc.).      Llevamos varios años en los que los depósitos a plazo fijo ofrecen rentabilidades muy escasas. Pocos son los bancos, si acaso los digitales, los que ofrecen una pequeña rentabilidad (a doce meses no supera el 0,80% anual). De esa rentabilidad habría que descontar la pertinente retención del 19% en concepto de rendimiento del capital mobiliario.      En los momentos actuales, tras años de incremento de los precios de los inmuebles así como de los alquileres, se abre una etapa de incertidumbre como consecuencia de las repercusiones que está ocasionando, tanto económicas como sociales, el COVID-19. Si se fomenta en masa el teletrabajo sobrarán locales comerciales y oficinas así como, de igual forma, muchas person
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